Geistiges Eigentum ist der zentrale Erfolgsfaktor in der Wissensökonomie. Wir machen IP-basierte Strategielösungen für unsere Kunden verfügbar.

Aus unserer langen Erfahrung in der strategischen Unternehmensberatung wissen wir, dass die reine Verfügbarkeit von IP wie Patente, Marken oder Geschmacksmuster alleine noch keinen Erfolgsbeitrag liefert und regelmäßig mehr Kosten als Unternehmenswertbeitrag bringt.

Wir verkaufen Ihnen nicht noch mehr Patente oder Marken. Wir blähen Ihr Portfolio nicht weiter auf. Für uns ist der Umfang Ihres Portfolios nicht die entscheidende Größe, sondern vielmehr der Wertbeitrag Ihrer Schutzrechte.

Typische strategische Ziele die wir mit unseren Kunden erreichen sind die Verbesserung der Wettbewerbsposition, die Erhöhung des Marktanteils, die Verbesserung der Kapitalrendite oder die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen in den Markt.

Unser Projektvorgehen besteht aus folgenden Elementen:

IP-Audit: Welchen Wertbeitrag liefert das IP heute im bestehenden Geschäftsmodell des Unternehmens?

Strategische Analyse: Welche Marktposition hat das Unternehmen aktuell und wie kann diese durch IP positiv beeinflusst werden? Welche Ressourcen stehen dem Unternehmen zur Verfügung und wie kann deren Wettbewerbswirkung durch IP optimiert werden?

Strategieentwicklung: Integration der Rahmenbedingungen des Unternehmens  in die IP-Strategie. Ausarbeitung einer detaillierten Umsetzungsplanung mit dem Unternehmen. Gestaltung der unternehmensweiten IP-Prozesse für die Realisierung der IP-Strategie (Risikostruktur, Prozesslandkarte, Ressourcen etc.).

Umsetzung / Controlling: Gemeinsam mit dem Unternehmen wird die IP-Strategie operativ in der Aufbau- und Ablauforganisation umgesetzt. Anhand einer IP-orientierten Balanced Scorecard wird die Zielerreichung kontinuierlich überwacht.