Mit IP-Design agiles Innovationsmanagement anwenden​

Mit WURZER & KOLLEGEN konnten wir methodisch eine IP-Strategie entwickeln, die es uns ermöglicht, IP aktiver als Wettbewerbsinstrument einzusetzen, um die wirtschaftlichen Potenziale unserer Innovationen besser auszuschöpfen.
WURZER & KOLLEGEN haben es mit ihrem integrierten Ansatz in kürzester Zeit geschafft, unsere auf Patente ausgerichtete IP-Strategie in eine kunden-und wettbewerbsorientierte Strategie umzuwandeln. Besonders zu erwähnen ist hier die praktische, hands-on-orientierte Vorgehensweise, in der WURZER & KOLLEGEN hochkarätige Experten einbinden konnten, die das Projekt schnell und für uns ressourcenschonend zu exzellenten Resultaten führte. Durch das Einführen des integrierten, aber sehr fokussierten Ansatzes wurden nicht nur bessere, in sich greifende Schutzmechanismen erarbeitet, sondern auch große Summen eingespart, die nun in den strategisch wichtigeren Feldern eingesetzt werden können.
Digital ist überall – die klassischen Branchen- und Leitindustrien verschmelzen und sortieren sich mit IT und Software neu. Die digitale Transformation ist umso grundlegender, je mehr der Kundennutzen durch digitale Aspekte erhöht wird. Führen heißt auch in der Digitalisierung den Weg zum Erfolg aufzeigen; für Mitarbeiter klare Ziele und Anleitung geben. Der Wettbewerb findet immer weniger zwischen Waren und Dienstleistungen statt und zunehmend zwischen Menschen. Um Wachstum zu erreichen, werden weltweit Menschen gebraucht, die nicht nur neue Ideen und Technologien entwickeln, sondern auch erfolgreich umsetzen. Digitalisierung ist vor allem eine Führungsaufgabe. Auch die Führung muss sich an die digitalen Realitäten anpassen. Agilität und überlegene Geschwindigkeit wird durch virtuelle Teams und strukturierte Kommunikation erreicht. IP-Design ist ein Führungsinstrument, um mit agilen Teams digitale Geschäftsmodelle zu gestalten und durch IP zu schützen.
Sie wollen Mitarbeiter motivieren und neue Kompetenzen innerhalb und außerhalb des Unternehmens integrieren, ohne Geschwindigkeit zu verlieren?
Wie IP-Design als Motivationsinstrument funktioniert, können Sie in den Universitätsfallstudien zur Methodik, deren Implementierung und Markterfolgen nachlesen.
Universitätsfallstudien
Sie suchen einen erfolgreichen Weg, das Tempo Ihrer Geschäftsmodellentwicklung zu erhöhen und eine nachhaltige Erfolgsorientierung zu prägen?
Die Erfahrungsberichte von IP-Design Stakeholdern aus unterschiedlichen Industrien zeigen das Erfolgspotential der Methode.
Erfahrungsberichte
Erfahrungsaustausch bei Google: Applied AI und IP für KI-basierte Technologien
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Sie wollen Ihre Organisation mit Disruptionsszenarien konfrontieren?
Das Format Innathon gemeinsam mit Microsoft, Siemens PLC und MHP konfrontiert Ihr Team mit Angriffsszenarien digitaler Disruption und erlaubt den Aufbau patentrechtlicher Verteidigungspositionen.
Innathon
Disney erfindet sich im digitalen Eco-System neu und will endlich Zugang zu seinen Kunden
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Sie wollen die Zusammenarbeit in heterogenen und aufgabenbezogenen Teams verbessern und damit Silodenken überwinden?
Das Praxisbuch „Die 360° IP-Strategie“ beschreibt mit Fallstudien die Methodik des IP-Designs und ihre erfolgreiche Anwendung im industriellen Mittelstand.
Lehrbuch
Wird Airbus zum Google der Luftfahrtindustrie? Das Eco-System Luftfahrt als Lehrbeispiel der digitalen Transformation
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Sie wollen digitale Geschäftsmodelle und ertragreiche Positionen in zukünftigen Eco-Systemen gestalten und verteidigungsfähig sichern?
Auf den Executive IP-Management Days am CEIPI der Universität Strasbourg werden aktuelle Fallstudien aus den unterschiedlichsten Branchen und deren Erfolgsfaktoren diskutiert.
EXMD
Sie suchen eine Methode, um die Führungskompetenz für Digitalthemen in Ihrem Unternehmen zu verbessern?
In unseren Online - Seminaren vermitteln wir das Wissen zur Anwendung von IP-Design für die Entwicklung des digital Leaderships in der operativen Praxis.
Wird in Kürze folgen

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